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对标学习找差距,班组建设齐发力

作者:搬家中心:张奇  时间:2020-08-30  点击:34

本网讯 8月29日上午,公司工会主席李建东在后勤公司车队检修班为搬家中心召开了一流班组建设推进工作现场会,搬家中心主任白来平、党总支书记张海广等相关领导参加了会议。

会上,李建东详细剖析了搬家中心班组建设中的薄弱环节,并结合搬家中心“生产忙、阵地广”的实际情况,有针对性地提出了整改意见。他围绕人员结构、技能提升、生产经营指标、安全工作、质量提升、修旧利废、节支降耗、创新创效、人文关怀九个方面进行了详细指导,并归纳到了班组建设工作中,为搬家中心一流班组建设工作提出了方案。

李建东指出,班组是企业管理中最基础的一级管理组织,也是企业一切工作的立足点,是实现企业管理现代化的重要环节,必须坚决杜绝“表面主义”、“形势主义”,把做牌板、补资料的功夫多用到工作践行中去,只有坚持不懈地把各项工作落到实处,积累和总结经验、形成制度文化,各项工作才能很好的执行和传承下去。

最后,他强调班组建设工作是一项日积月累的系统工程,欲速则不达,必须党、政、工、团同心协力、齐抓共管,才能释放最大活力。员工要以班组为“家”,各级管理人员要不断提升自身业务水平,充当好“家长”的角色,全员树立“班组是我家,建设靠大家”的思想,提高组织者和参与者对班组建设管理工作责任感和参与感。通过运用“1+5+N”管理模式考核,不断发现问题并加以完善,把管理的触角深入到每个“死角”,责任细化到每一名员工,制度贯穿于每一项流程,最终能通过一流班组建设来真正促进本单位的发展。

会议结束后,李建东组织与会人员共同参观了后勤服务公司车队维修班的创新创效成果,并对后勤公司先进的班组建设经验进行了对标学习。

(搬家中心:张奇)

 

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